Gestión por Indicadores

Diplomatura Universitaria

APRENDÉ CON

LOS QUE HACEN

Mundos E y la UNC te invitan a aprender de la mano de los expertos.

La gestión por indicadores permite medir el desempeño, identificar elementos clave para el análisis, planificar mejoras continuas y detectar desvíos que amenacen la continuidad del negocio.

Este programa ofrece herramientas y competencias para gestionar eficazmente estos indicadores y fomentar el crecimiento

Duración

5 meses

Inicio

Miércoles 30 de ABRIL

Horario

Modalidad

ONLINE

EMPEZÁ AHORA

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Interiorízate en el modelo de gestión por indicadores.

Comprende por qué es importante medir el desempeño de una empresa o de un proceso.

Aprende a definir y establecer objetivos para cada indicador de gestión.

Adquiere conocimientos para el diseño y uso de tableros de control y reportes.

Identifica desvíos entre indicadores y objetivos.

Lidera en forma exitosa procesos de mejora continua.

Diplomatura Universitaria UNC

Nuestro Certificado

Todos nuestros programas cuentan con aval y sello de calidad certificado por la Universidad Nacional de Córdoba y la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.

QUÉ INCLUYE ESTE PROGRAMA

CONTENIDOS

Introducción al Curso de Gestión por Indicadores.

Introducción a la formación

Introducción a la Gestión por Indicadores

Introducción a la herramienta PIN

Para qué debemos medir el desempeño: los pro de medir

Elementos de la planificación estratégica

Demonios de la gestión por indicadores: rechazo, confusión, no darle importancia.

Casos de Éxito

Propósito y Paradigmas del Modelo de Gestión por Indicadores Gestión de Riesgo

Proceso de toma de decisiones

Inteligencia Emocional.

Liderazgo primal

Liderazgo resonante

Balanced Scorecard y Tableros de Comando

¿Qué es un Balanced Scorecard?, Proceso de Diseño

Características y utilidades, Ventajas

¿Qué es un tablero de control?, Proceso de Diseño

Características y utilidades del tablero. Tipos de tableros de control

Nuevos paradigmas en la gestión de indicadores.

Software en la gestión de indicadores.

Introducción a Power BI

Ejercicio en Power BI

Indicadores y Objetivos

Definición de indicadores de gestión

Función de los indicadores de gestión – Características

Tipos de indicadores

Eficiencia, Eficacia, Efectividad

Definición de objetivos y sus características

Objetivos Smart

Tipos de objetivos: estratégicos, tácticos, etc

¿Como se establece un objetivo? Análisis estadísticos, presupuestos, etc.

Procesos y Operaciones de la Administración

Definición de proceso

Etapas del proceso (PDCA)

Funciones del proceso

Mapas de procesos y flujogramas

Conversaciones

Afirmaciones y Juicios

El ciclo de la Coordinación de acciones

Feedback

Efecto Pigmalión

Mejora Continua y Proyectos

Definición de Proceso de Mejora Continua

Ciclo de la Mejora Continua

Planes de mejora

Herramientas para la mejora continua: identificación de causas raíz o Método Ishikawa. Método 5 Porqué

SCRUM

Aprendé con los que saben

ENTRENADORES DESTACADOS

Nuestro equipo de entrenadores son seleccionados a través de un riguroso proceso en el que se evalúa el éxito real en el área en la cual van a transmitir sus conocimientos. A demás nuestro staff de anfitriones te acompañara de principio a fin en cada paso para construir juntos la mejor experiencia de aprendizaje y potenciar tu futuro.

ENTRENADOR PRINCIPAL

Paulo Javier Guillén

Actual Gerente de Compras y Logística en Peusso SA.

Facilitador y Entrenador en Mundos E.

Experto en Supply Chain (Compras y Logística Inbound), Modelos de Gestión Basados en Indicadores de Desempeño, Administración y Gestión de Proyectos; y Sistemas de Gestión de Calidad.

Auditor de Sistemas ISO 9.000. Analista SAP y Key User de módulos PP, QM, FI-CO, MM, Plataforma BW SAP.

Licenciado en Higiene y Seguridad Industrial (Universidad Católica Argentina).