Gestión por Indicadores

Diplomatura Universitaria

APRENDÉ CON

LOS QUE HACEN

Mundos E y la UNC te invitan a aprender de la mano de los expertos.

El concepto de gestión por indicadores permite volver medible y constatable el desempeño, comprender cuáles son los elementos claves para realizar análisis, posibilitar la planificación de la mejora continua e identificar en forma temprana desvíos que pongan en riesgo la continuidad del negocio. Este programa propone herramientas y competencias para una gestión efectiva de estos valores de referencia en pos del crecimiento y la mejora.

Duración

Duración

5 meses

Inicio

Inicio

Miércoles 25 SEPT Martes 19 NOV

Horario

Horario

20h a 22h | ARG 18h a 20h | PER 18h a 20h | EC 18h a 20h | COL 17h a 19h | MEX 17h a 19h | CRI 17h a 19h | GTM

Modalidad

Modalidad

ONLINE

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Imagen Objetivo

Interiorízate en el modelo de gestión por indicadores.

Imagen Objetivo

Comprende por qué es importante medir el desempeño de una empresa o de un proceso.

Imagen Objetivo

Aprende a definir y establecer objetivos para cada indicador de gestión.

Imagen Objetivo

Adquiere conocimientos para el diseño y uso de tableros de control y reportes.

Imagen Objetivo

Identifica desvíos entre indicadores y objetivos.

Imagen Objetivo

Lidera en forma exitosa procesos de mejora continua.

DIPLOMATURA UNC

Mundos E y la UNC te ofrecen el programa más completo.

Creamos un mundo digital para impulsar la transformación del aprendizaje.

Todos nuestros programas cuentan aval y sello de calidad certificado por la Universidad Nacional de Córdoba y la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales.

¡Potencia tu aprendizaje!

Imagen Certificación

QUÉ INCLUYE ESTE PROGRAMA

CONTENIDOS

Introducción al Curso de Gestión por Indicadores.

Introducción a la formación

Introducción a la Gestión por Indicadores

Introducción a la herramienta PIN

Para qué debemos medir el desempeño: los pro de medir

Elementos de la planificación estratégica

Demonios de la gestión por indicadores: rechazo, confusión, no darle importancia.

Casos de Éxito

Propósito y Paradigmas del Modelo de Gestión por Indicadores Gestión de Riesgo

Proceso de toma de decisiones

Inteligencia Emocional.

Liderazgo primal

Liderazgo resonante

Balanced Scorecard y Tableros de Comando

 ¿Qué es un Balanced Scorecard?, Proceso de Diseño

Características y utilidades, Ventajas

¿Qué es un tablero de control?, Proceso de Diseño

Características y utilidades del tablero. Tipos de tableros de control

 Nuevos paradigmas en la gestión de indicadores.

 Software en la gestión de indicadores. 

  Introducción a Power BI

 Ejercicio en Power BI

Indicadores y Objetivos

Definición de indicadores de gestión

Función de los indicadores de gestión – Características

Tipos de indicadores

Eficiencia, Eficacia, Efectividad

 

Definición de objetivos y sus características

 Objetivos Smart

Tipos de objetivos: estratégicos, tácticos, etc

¿Como se establece un objetivo? Análisis estadísticos, presupuestos, etc.

Procesos y Operaciones de la Administración

Definición de proceso

Etapas del proceso (PDCA)

Funciones del proceso

Mapas de procesos y flujogramas

 Conversaciones

 Afirmaciones y Juicios

El ciclo de la Coordinación de acciones

 Feedback

Efecto Pigmalión

Mejora Continua y Proyectos

Definición de Proceso de Mejora Continua

Ciclo de la Mejora Continua

Planes de mejora

Herramientas para la mejora continua: identificación de causas raíz o Método Ishikawa. Método 5 Porqué

SCRUM

Aprendé con los que saben

ENTRENADORES DESTACADOS

Nuestro equipo de entrenadores son seleccionados a través de un riguroso proceso en el que se evalúa el éxito real en el área en la cual van a transmitir sus conocimientos. A demás nuestro staff de anfitriones te acompañara de principio a fin en cada paso para construir juntos la mejor experiencia de aprendizaje y potenciar tu futuro.

Puntos Puntos

ENTRENADOR PRINCIPAL

Paulo Javier Guillén

Actual Gerente de Compras y Logística en Peusso SA.

Facilitador y Entrenador en Mundos E.

Experto en Supply Chain (Compras y Logística Inbound), Modelos de Gestión Basados en Indicadores de Desempeño, Administración y Gestión de Proyectos; y Sistemas de Gestión de Calidad.

Auditor de Sistemas ISO 9.000. Analista SAP y Key User de módulos PP, QM, FI-CO, MM,  Plataforma BW SAP.

Licenciado en Higiene y Seguridad Industrial (Universidad Católica Argentina).

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